工程机械是装备工业的重要组成部分。概括地说，凡土石方施工工程、路面建设与养护、流动式起重装卸作业和各种建筑工程所需的综合性机械化施工工程所必需的机械装备，称为工程机械。它主要用于国防建设工程、交通运输建设，能源工业建设和生产、矿山等原材料工业建设和生产、农林水利建设、工业与民用建筑、城市建设、环境保护等领域。

在世界各国，对这个行业的称谓基本雷同，其中美国和英国称为建筑机械与设备，德国称为建筑机械与装置，俄罗斯称为建筑与筑路机械，日本称为建设机械。在中国部分产品也称为建设机械，而在机械系统根据国务院组建该行业批文时统称为工程机械，一直延续到现在。各国对该行业划定产品范围大致相同，中国工程机械与其他各国比较还增加了铁路线路工程机械、叉车与工业搬运车辆、装修机械、电梯、风动工具等行业。

人类采用起重工具代替体力劳动已有悠久历史。史载公元前1600年左右，中国已使用桔槔和辘轳。前者为一起重杠杆，后者是手摇绞车的雏形。古代埃及和罗马，起重工具也有较多应用。近代工程机械的发展，始于蒸汽机发明之后，19世纪初，欧洲出现了蒸汽机驱动的挖掘机、压路机、起重机等。此后由于内燃机和电机的发明，工程机械得到较快的发展。第二次世界大战后发展更为迅速。其品种、数量和质量直接影响一个国家生产建设的发展，故各国都给予很大重视。

而如今，在各种工程机械上都可以看到无线控制功能，厦门微特科技有限公司。从事无线工业控制系统多年，承接各种无线自动化设备、工程机械的改装及维护，让控制无线可能。(阿波罗、邱比特、大力神工业无线遥控器控制系统)

工程机械行业是众所周知的高成本运营行业，它的大体积决定了一切：购买、租赁、保养、配件、油耗等都需要高成本在维护。作为设备主或使用者来讲，有效控制运营成本是关乎自身利益的头等大事，尤其在行业不够景气的关头，降低成本，保存力量，挺过难关才能继续期待中的辉煌。那么问题来了，压路机等工程机械设备用户如何做好成本控制?

徐工压路机1、选购品牌设备

选购一台设备动辄几十万，甚至几百上千万的天文数字，因此在购买前就要做好充分的市场调查，购买时慎之又慎，考虑到购买机器只是运营成本的一小部分，机器的维修与保养、零部件的更换才是将来不断的支出。因此在选购时要选择售后维修服务、配件供应更有保障的品牌机，而且品牌设备生产企业在制造时就已经充分考虑到成本管理控制。

2、节能高效是重点

燃油是施工过程中每分每秒的消耗，因此节能高效是成本控制的核心部分，不仅为设备主节省运营成本，促进企业发展和提高效益，还能够为为减排、环保做出应有贡献，承担着经济、环境和社会的责任，以实现可持续发展。

用户所选购的设备，要充分考虑到发动机的技术改良以实现最大限度的节能减排，通过不断提高发动机的燃油经济性来降低二氧化碳的排放量。在市场良好的状态下，要保证机器以最大的效率获得产量。在市场低迷状态下，压路机等工程机械要尽最大可能降低机器的不必要损耗，在面对市场变化时有非常灵敏的反应。

3、人工成本优化

这里的人工成本不只是设备主为操作手支付的薪水成本，而是一个立体的人工支出，这项支出从你选购品牌时就已经隐形出现了，从工程师、设计师，到销售人员，售后服务人员，你都在逐一买单，他们的职业高度决定了你的设备使用能够顺畅。

值得注意的是，一台机器的性能能否发挥到最高，在很大程度上取决于操作手的操作技巧。一个熟练的操作手可以将生产率提高到40%以上。而一个不太熟练的操作手却可以将生产率降低40%。如果你所购买的品牌方在燃油消耗方面对操作手进行燃油节能培训，并对于客户使用机器进行密切跟踪调查，帮助你对机器进行良好的保养，从而保持机器的稳定性，实现产能最大化，这也是一种成本优化。

所有关乎“人”的成本都要进行优化，并不是减少他们的收入，而是提高生产率，实现利润最大的最佳状态。

总之，随着社会的发展和环境的变化，作为市场经济主体的机械执照企业和工程机械设备主，既要及时总结自身的成本管理经验，又要不断学习新的成本管理方法。当然，降低成本不能降低质量标准，也不能损害职工的利益。积极实行战略成本管理，提高企业自身竞争能力，跨过难关，完成成功飞跃。