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挖机在互联网+让信息化回归'信息为核心'的本质

作者:二手挖掘机 来源:www.juehuiwj.com 发布时间:2016-09-13

摘要:在21世纪,这个互联网盛行的时代,每个行业都在朝着互联网+的方向前进,大家都在寻找发展方向,工程机械也是不例外的,工程机械一直都是属于传统的行业

二手挖掘机在21世纪,这个互联网盛行的时代,每个行业都在朝着互联网+的方向前进,大家都在寻找发展方向,工程机械也是不例外的,工程机械一直都是属于传统的行业,但是随着互联网的不断发展,工程机械走向下坡路时,许多企业都在寻求转型和出路,而互联网道路就是其中一种,那么在工程机械方面,机械和互联网该是怎么“+”。

工程机械行业 机械和互联网该是怎么“+”

创始人樊建设先生曾经这样说过”凡是把互联网当成一种先进工具来提升企业原有业务的,以促进自身业务为出发点的,只能被称为+互联网,就像盖房子,原来一层的房子不够用了,我要再盖一层变成两层,本质上没有变化。而真正的互联网+是一种自我颠覆,自我革命,用全新的思维改造原有的生态,这才是真正的互联网+”。

二手挖掘机

“未来几年,工程机械行业还有很大的机会,虽然目前土方机械、混凝土机械等领域出现产能过剩的现象,可中国市场广阔,尤其在营销和后市场领域将诞生新的发展机会“

然而对于工程机械来说,并非如此,体型庞大,价格昂贵,起针对的客户群体也非常小。所以对于大型的工程机械企业来说,我们是可以利用互联网的优势来进行资源的整合,进而来调整资源产能过剩的情况。互联网也可以有更好的用户体验。

‘互联网+’犹如一声春雷破空而出,开启了互联网与传统行业深度融合、创新发展的闸门。特别是对于传统的工程机械企业来说,在行业持续低迷的市场环境下,拥抱‘互联网+’、发展电子商务无疑是帮助企业破局新常态的一个重要选择。

分析 互联网+ 工程机械的未来发展趋势

互联网+的本质是什么

互联网+的形态:以互联网为主的一整套信息技术(包括互联网、移动互联网、云计算、大数据等),在经济、社会、生活等环节中扩散、应用的过程。

互联网+的本质:就是传统业务的在线化、数据化、服务化,从客户的角度去思考。

在互联网+让信息化回归'信息为核心'的本质。互联网是迄今为止人类所看到的信息处理成本最低的基础设施。它天然具有全球、开放、平等、透明等特性,使得信息、数据在工业社会主义被压抑的巨大潜力爆发出来,转化成巨大生产力,成为社会形态发展的新源泉。

传统方式多是由供到销、推动生产,其主要特点就是由内而外,先企业、后客户,而互联网方式则是由需到供、逆向拉动;其主要特点就是由外而内,而非先企业、后客户。所以说,互联网+传统行业',绝不是两者简单的相加,需要利用新技术以及互联网平台,实现互联网与传统行业进行深度融合,从而盘活产业活力。企业不仅需要关注技术,更要关注'互联网+'的商业模式如何盈利,如何通过信息、企业资源和技术的创新组合,来构建独特的客户体验,并获取创新成果。

‘互联网+工程机械’创新产品和服务的模式,要么做别人没做过的事情;要么是把别人做过的事情换一种别人想不到的方式去干-徐工信息总经理张启亮如是说。

互联网+工程机械'的发展方向

1. 互联网+虚拟现场

解决在线体验、强化客户感知,提供设备操作技能培训,虚拟与现 实互联解决无人驾驶作业问题,降低劳动强度。

2. 互联网+ 产品智能化

产品故障自动恢复能力,一旦设备发生故障后,设备本身或外协具有故障判断和恢复能力,延长设备健康时长。

解决施工现场的精细化、协同化作业问题,实现高效率和高质量的施工标准,并且节能降耗,保障效益的最大化。

3. 互联网+定制化能力打造

随着互联网+的推广和应用,工业标准化和流程化设计和制造能力提升,将朝着个性化产品定制方向迈进 。

4. 互联网+后市场空间拓展

基于大量的设备保有量,将会支持设备售后施工、维保、维修等方面的智能化服务,拓展后市场利润

5. 互联网+打造以客户为中心

以生产厂、供应商、代理商参与的全新的商务模式,打破工程机械企业内部资源和分工模式,形成与客户一体化的大市场格局支撑能力。

6. 互联网+ 打造二手设备交易平台

盘活二手设备交易,完善设备再制造增值市场 。

互联网+上的探索和尝试

‘21世纪要么电子商务,要么无商可务’,‘未来所有的企业都会成为互联网企业',在这些预言推波助澜之下,电子商务成为很多企业转型升级的'标准配置'。截至2015年6月,我国网络购物用户规模达到3.74亿,调查显示,约92%的消费者都曾有过网购经历,网络购物这种消费模式已经趋于大众化。今年前7个月,全国网上零售额19363亿元,同比增长37.7%。其中,实物商品网上零售额16141亿元,增长37.0%,占社会消费品零售总额的比重为9.7%,电子商务正在逐步成为拉动消费的'主力军'。

按照传统渠道工程机械的营销、服务模式: 制造商-经销商、办事处、代理商-营销、服务人员-客户。

五中全会 “互联网+工程机械”能飞起来吗?

中间流通环节太多,且对流通环节的管控失效,降低了工厂的利润,不能及时获取客户的诉求,容易导致客户的满意度下降;没有充分重视产品运行大数据、客户大数据,服务手段陈旧,不规范、不具备痕迹数据的保存能力。

以电子商务平台为抓手,以整机厂为中心,将供应商、代理商,直至客户,全部贯穿在一起,平台与内部系统作数据打通,整机厂直接为客户提供优质服务,构建一个统一、共享的、数字化的电子商务生态圈。

数据在云上

数据管理平台让数据孤岛的整合变成现实让大数据的潜力得以发挥。搭建统一的虚拟化、云计算平台,将物理服务器、存储设备、网络设备等抽象成各种资源并池化,对池中的资源进行统一的管理。

通过私有云平台,整合企业服务器环境,部署虚拟化基础架构,实现对内部资源池的各类资源进行注册、分配、部署、更改、回收、监视、统计、删除等管理功能,通过各种互补的服务提供了基础设施即服务(IaaS)的解决方案。

把企业核心业务信息系统部署到云平台上,提高系统运行效率、提升企业管控能力,同时把各信息系统的数据价值挖掘出来。

二手挖掘机‘互联网+工程机械'已然以'闪电侠'的姿态闯入人们视野,未来,谁具备随需而制、随需而至的能力,谁将最终抢占市场。

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